Jaarverslag 2025

Met trots presenteer ik het jaarverslag van 2025. Dit verslag biedt een overzicht van een jaar waarin we bij Kinderwoud opnieuw belangrijke stappen hebben gezet om onze missie ‘Elke dag een mooie dag!’ voor ieder kind waar te maken. Als bestuurder vervult het mij met trots hoe we, ondanks een dynamisch krachtenveld, de focus op kwalitatief hoogwaardige kinderopvang onveranderd scherp hebben gehouden.

Een mooie mijlpaal in 2025 is de officiële oprichting van Stichting Waarborg Kinderwoud. Waar dit vorig jaar nog in ontwikkeling was, hebben we nu verankerd dat Kinderwoud een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk blijft. Hiermee borgen we dat ons rendement volledig terugvloeit naar de kwaliteit van onze opvang en de ontwikkelkansen van kinderen.

In mijn rol als vicevoorzitter bij BMK (Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang) heb ik de kans om deze maatschappelijke impact ook buiten onze regio te vergroten én bij te dragen aan de professionalisering van onze prachtige sector. Kinderwoud sluit aan bij de landelijke koers van BMK, waarin we pleiten voor kinderopvang als een publieke basisvoorziening voor álle kinderen.

Samen met onze partners bouwen we aan een doorlopende ontwikkellijn van 0 tot 13 jaar. Een hoogtepunt hierin was de ondertekening van de visionaire samenwerkingsovereenkomst met onderwijskoepel KyK in oktober, waarmee we de basis leggen voor meer integrale kindcentra. Ook de groei van onze organisatie, zoals de overname van de kinderopvang in Witmarsum, stond volledig in het teken van deze continuïteit voor het kind.

In de dagelijkse praktijk heeft ons vak in 2025 een terechte nieuwe naam gekregen: onze pedagogisch medewerkers zijn nu pedagogisch professionals. Deze titel is een erkenning van hun expertise en de cruciale rol die zij spelen in de (brein)ontwikkeling van het jonge kind.

We sluiten in 2025 een strategische periode af. Het was een fase van groei, professionalisering en het verstevigen van ons maatschappelijke fundament. We scherpen in 2026 de strategische koers aan en gaan dezelfde uitgangspunten verder uitbouwen.

In 2026 vieren we een feestelijke mijlpaal, dan bestaat Kinderwoud 55 jaar. Het jaar staat in het teken van ons jubileumthema Dubbel & Dwars: Omdat we kinderen Dubbel & Dwars de ruimte geven om te groeien. Omdat we ons Dubbel & Dwars inzetten, elke dag weer. En omdat we Dubbel & Dwars trots zijn op wat we samen hebben opgebouwd.

Samen zorgen we ervoor dat elk kind bij Kinderwoud écht GEZien wordt en de kans krijgt om zich optimaal te ontplooien.

Een mooie dag,

Vanessa Weewer
Bestuurder Kinderwoud

De eerste levensjaren zijn van groot belang voor de ontwikkeling van kinderen. Maar liefst 80% van de hersenverbindingen wordt al vóór het zesde levensjaar gelegd. In deze periode ontwikkelen kinderen zich snel op het gebied van taal, beweging, gedrag en emoties. Wat kinderen in deze jaren ervaren en leren, vormt een belangrijke basis voor hun verdere ontwikkeling.

Ontwikkeling gaat daarbij om meer dan alleen kennis en vaardigheden. Een kind dat zich veilig voelt en zich goed hecht, ontwikkelt zelfvertrouwen en durft de wereld te verkennen. Daarom staat geborgenheid bij Kinderwoud altijd voorop. Vanuit een veilige basis krijgen kinderen de ruimte om te spelen, te ontdekken en zich te ontwikkelen.

2.1 Van wetenschap naar praktijk: Brainwave

Om nieuwe inzichten uit onderzoek te vertalen naar de dagelijkse praktijk werkt Kinderwoud met Brainwave: een team van collega’s dat de brug slaat tussen wetenschap en onze locaties. Zij zorgen dat onze pedagogische aanpak voldoet aan de nieuwste wetenschappelijke inzichten en up-to-date is.

Dit doen we via onze vier pijlers:

• spelend leren
• bewegen
• muziek
• gezonde voeding

2.2 Groeien in je eigen tempo

Ieder kind ontwikkelt zich op zijn eigen manier en in zijn eigen tempo. Daarom werkt Kinderwoud met een ontwikkelmodel dat aansluit bij de leeftijd en ontwikkelingsfase van kinderen.

Op de dagopvang en peuteropvang ligt de nadruk op spel, ontdekken en ‘samen’. Daarbij besteden we aandacht aan verschillende ontwikkelgebieden:

• Taal – Het ontwikkelen van communicatie en taalvaardigheid.
• Motoriek – Het stimuleren van beweging en het ontwikkelen van zintuigen.
• Creativiteit – Jezelf leren uiten in kleur, klank, vorm, geur, smaak of beweging.
• Cognitieve ontwikkeling – Leren begrijpen, verbanden leggen en de wereld om je heen ontdekken.
• Sociaal emotionele ontwikkeling – Zelfvertrouwen ontwikkelen, leren omgaan met gevoelens en samen spelen.

Op de buitenschoolse opvang krijgen kinderen meer ruimte om hun eigen interesses en talenten te ontdekken. Dit doen we onder andere via activiteiten op het gebied van:

• fit & fun
• natuur & avontuur
• muziek & dans
• koken & bakken
• uitvinden & ontdekken
• chillen & spelen
• kunst & creatie

Door kinderen te laten kiezen en mee te laten denken over activiteiten, stimuleren we zelfstandigheid en eigen initiatief.

Kinderwoud is in ontwikkeling en dat is ook zichtbaar in de samenstelling van het team. In 2025 groeide het aantal medewerkers van 726 naar 816, een stijging van 12,4%.

6.1 Ons personeelsbestand

• Onze gemiddelde leeftijd is 36,5 jaar.
• 68% van onze collega’s heeft een vast contract.
• Het overgrote deel (89%) werkt als pedagogisch professional op de groep.
• We zien dat collega’s langer blijven: de gemiddelde duur van een dienstverband steeg van 46 naar 60 maanden (5 jaar).

Ook hebben we ingezet op grotere contracten. Medewerkers werken nu gemiddeld 23,8 uur per week, wat bijdraagt aan meer rust en continuïteit op de groepen.

6.2 Instroom en uitstroom

Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, weten nieuwe collega’s ons goed te vinden. In 2025 verwelkomden we 209 nieuwe gezichten. Vooral het grote aantal open sollicitaties laat zien dat Kinderwoud een plek is waar mensen graag willen werken.

Daarnaast leidden we nieuw talent op:

• 20 BBL-studenten startten hun carrière bij ons
• 15 stagiairs kregen direct na hun opleiding een contract aangeboden

In 2025 verlieten 119 medewerkers Kinderwoud (t.o.v. 159 medewerkers in 2024). Dat minder medewerkers de organisatie verlieten dan in het voorgaande jaar is voor ons een belangrijk signaal. Dit komt ook tot uiting in de gemiddelde duur van een dienstverband.

6.3 Medewerkersonderzoek

Uit het medewerkersonderzoek blijkt dat medewerkers Kinderwoud waarderen met een 7,5. Betrokkenheid, een duidelijke koers en ontwikkelingsmogelijkheden worden daarbij als sterke punten genoemd.

Werkdruk blijft een aandachtspunt. In 2026 ligt de focus daarom op planning en roostering en het verminderen van administratieve lasten, zodat professionals zich zoveel mogelijk kunnen richten op hun werk met de kinderen.

6.4 Leren en ontwikkelen

Binnen Kinderwoud vinden we leren en ontwikkelen belangrijk. Wanneer medewerkers zich ontwikkelen, heeft dit direct invloed op de kwaliteit van de opvang.

In 2025 hebben we het leren en ontwikkelen verder toegankelijk gemaakt. Medewerkers kunnen gebruikmaken van verschillende leerpaden en opleidingsmogelijkheden, zoals trainingen, e-learningmodules en coaching op de werkvloer. Op deze manier kunnen medewerkers hun eigen ontwikkeling vormgeven en blijven we werken aan kwaliteit en professionaliteit binnen Kinderwoud.